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of your document -- bio , principe de travail , bibliographie alain fernandez mesure de la performance - aide a la dcision s pcialiste de la mesure de la performance et de l'aide la dcision en entreprise. mon thme de travail porte essentiellement sur la mise en oeuvre de systmes de pilotage rparti (tableaux de bord) pour faciliter la prise de dcision par les acteurs de terrain et les quipes autonomes. c'est en effet le fondamental incontournable pour btir enfin des organisations ractives et donc innovantes. l'ouvrage "les tableaux de bord du manager innovant, une dmarche en 7 tapes pour faciliter la prise de dcision en quipe" (eyrolles 2018) dveloppe pas pas la dmarche pour parvenir un rsultat oprationnel. cet ouvrage est le fruit de l'ensemble des projets conduits et accompagns dans cette optique au fil des vingt-cinq dernires annes autant en france qu' l'tranger. j'anime le site francophone de rfrence du pilotage de la performance et du management: piloter.org (depuis 1998) auteur des ouvrages best seller "les nouveaux tableaux de bord des managers", "l'essentiel du tableau de bord" et "le chef de projet efficace" vendus chacun plusieurs milliers d'exemplaires. au cours de ma carrire, j'ai aussi contribu activement la formation d'un nombre consquent de managers et de futurs managers, d'entrepreneurs et de futurs entrepreneurs, en france comme l'etranger. principe de travail p our concevoir et raliser des solutions pleinement oprationnelles, c'est dire utiles, utilisables et utilises, j'applique une rgle assez simple : il ne sera jamais possible de russir un projet un tant soit peu complexe, sans le centrer sur les besoins des femmes et des hommes en situation. les technologies aussi sophistiques soient-elles tout comme les outils mthodologiques du moment ne sont efficaces si et seulement si ils sont au total service des humains concerns au premier plan par l'amlioration de la performance. la russite de toute entreprise, est troitement lie la capacit de dcision et d'apprciation des risques des "acteurs" de l'organisation. le terme "acteur" ici s'impose. ces femmes et ces hommes ne sont pas des lments interchangeables. on ne peut les remplacer ou les liminer au gr des rorganisations en ne gardant en ligne de mire que la rduction des cots. leur individualit ainsi que leur rseau relationnel font toute la diffrence. une bonne technologie comme une bonne mthode se doit, au minimum de prserver, et au mieux de renforcer ce tissu bien plus fragile qu'on ne le pense. c'est en tout cas ainsi que j'ai conduit avec succs de multiples projets en france et l'etranger (aide la dcision, business intelligence, supply-chain...). c'est cette approche que je dveloppe dans mes livres et sur le site piloter.org. remarque : la spcificit de cette dmarche puise vraisemblablement ses origines dans la premire partie de ma carrire professionnelle lorsque je ralisais des systmes informatiss de contrle et de pilotage d'units industrielles pour le secteur de la construction mcanique (automobile, aronautique...) et plus particulirement dans le monde du process (chimie, agro...). pour ces mtiers, la rapidit de dcision et la juste mesure du risque sont une question vitale. note : ces dernires annes, j'ai choisi d'intervenir en priorit auprs de structures taille humaine o les moyens sont plus limits et les risques ont des impacts plus consquents. avec une trs nette prfrence pour les coopratives (scop en france). la cooprative est le modle d'entreprise "adulte" par excellence. elle ne privilgie pas le profit pour le profit mais assume au contraire son rle socital et responsable localement. portail francophone du management de la performance www.piloter.org est le portail francophone du management de la performance. ce site traite plusieurs thmatiques : mesure de la performance,mise en oeuvre stratgique, process management, business intelligence, efficacit du manager, formation en ligne, entrepreneuriat, afin de couvrir les attentes et les besoins actuels du manager efficace. tous les livres dispo sur amazon tous les livres dispo sur eyrolles tous les livres dispo sur izibook (pdf epub) tous les livres dispo sur fnac.com tous les livres dispo sur itunes tous les livres dispo sur google play bibliographie piloter l'entreprise collaborative les tableaux de bord du manager innovant une dmarche en 7 tapes pour faciliter la prise de dcision en quipe alain fernandez editions eyrolles 2018 320 pages 25 euros manager les projets complexes le chef de projet efficace 12 bonnes pratiques pour un management humain alain fernandez editions eyrolles 2018 250 pages 22 euros 6me dition revue et augmente btir soi-mme son outil de pilotage avec excel l'essentiel du tableau de bord mthode pratique avec microsoft excel alain fernandez editions eyrolles 2018 5me dition revue et augmente 280 pages 22 euros concevoir le systme dcisionnel de l'entreprise les nouveaux tableaux de bord des managers le projet business intelligence cls en main alain fernandez editions eyrolles 2013 500 pages, 35 euros 6me dition 44 astuces pour dmarrer votre business alain fernandez editions eyrolles 2014 160 pages 16 euros son compte de salari entrepreneur indpendant, le guide pratique alain fernandez editions eyrolles 2012 272 pages, 20 euros le bon usage des technologies expliqu au manager alain fernandez editions d'organisation 2001 342 pages 20 euros et un ebook gratuit : perfonomique, 36 recommandations pour un management de la performance assum 250 pages pdf gratuit accessible en ligne. 5me dition 2013 mentions lgales -- contact performance et innovation nouveauté 2018 les tableaux de bord du manager innovant 7 étapes pour décider en équipe edition eyrolles 2018 la fiche technique »»» www.amazon.fr invitation linkedin formations management en ligne toutes les formations au management du site "piloter.org" tous les rseaux sociaux profil facebook nodesway sur facebook profil google plus profil linkedin profil twitter profil youtube profil 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